02

項目規(guī)劃

      運籌帷幄，決勝千里 

在項目規(guī)劃階段，重點要做好進度管理以及風險管理，合理安排各項任務的先后順序，有效安排資源的使用，積極互動管理風險，從而保證項目的順利實施，減輕可能造成的不良影響，并有效降低項目成本。

03

項目執(zhí)行&監(jiān)控

     同心協(xié)力，解決問題 

在項目執(zhí)行過程中，很多時候往往計劃趕不上變化，如何才能保障項目進度不受影響？一方面，要對項目進行詳細的實施，并保持與相關人員的溝通；另一方面，定期監(jiān)控項目進展，識別和及時處理變化，保障項目按計劃完成。

04

項目收尾

      有始有終，萬象更新  

項目完成后并非結束，還需要做好復盤工作，找出好與不好的地方，肯定亮點，改進不足，積累經(jīng)驗。