專利的產(chǎn)生既有產(chǎn)業(yè)技術鏈按部就班的升級換代，也有靈光乍現(xiàn)的天才創(chuàng)造。蘋果公司的滑動解鎖專利，翻開智能手機新的一頁。越是這種簡單基礎性的專利創(chuàng)造，越會為其他企業(yè)進入這個行業(yè)造成難以逾越的鴻溝。在某項空白領域的基礎性專利出現(xiàn)，往往帶動一整個行業(yè)的蓬勃發(fā)展，而最先撈得盆滿缽滿的，總是這種占得市場先機，具有核心專利的公司。

　　令人遺憾的是，這種故事往往發(fā)生在國外市場，中國高科技公司如何能在全世界的專利戰(zhàn)爭中突圍，不僅是企業(yè)管理層應該考慮的問題，也需要中國政府從旁協(xié)助，扶持一些擁有自主知識產(chǎn)權的小微企業(yè)把專利做大做強。

　　目前高科技企業(yè)行業(yè)密集度高，在人工智能、機器人、新型能源、智能手機等領域，核心專利絕大部分掌握在美日歐跨國公司巨頭手中，中國公司也在國內(nèi)申請了海量相關專利，但為何一到國際貿(mào)易爭端中，總是一觸即潰？往往與其專利布局及專利預警做得不到位有關。中國絕大多數(shù)企業(yè)仍然停留在就產(chǎn)品而專利的低級階段，對行業(yè)巨頭缺少專利申請布局的警覺，一旦初創(chuàng)型專利出現(xiàn)，就應引起同行業(yè)的密切關注與預判，是否應即刻在該領域內(nèi)申請外圍專利與改進專利，形成專利包圍，而不是等待對方形成完整的專利池，最后只能望專利興嘆，繳納高昂的使用費。

　　其次，中國企業(yè)的專利質(zhì)量不高也是專利侵權保護中的硬傷，我國專利數(shù)量的80%以上都由專利代理機構完成申請，企業(yè)在選擇代理機構時往往只看重專利是否能盡快授權以及申請成本，忽視了專利申請質(zhì)量。某些代理機構會為了盡快取得授權而縮小專利權利要求保護的范圍，往往只針對單一產(chǎn)品的具體方案進行撰寫，缺少覆蓋這一領域類似產(chǎn)品的可擴展性，這往往導致企業(yè)在發(fā)現(xiàn)侵權行為時，由于專利撰寫質(zhì)量不高，而損失侵權責任追償，更嚴重導致失去這一行業(yè)的話語權。

　　專利運營管理體系建立的缺失也是造成企業(yè)盲目發(fā)展的癥結之一，國內(nèi)企業(yè)以專利授權作為專利工作的終結，而這恰恰是專利工作的起點。企業(yè)由于上市、申報高企等目的申請專利，很少真正在“用”專利創(chuàng)造效益或減少損失。必須幫助企業(yè)建立專利運營管理體系，使得企業(yè)在研發(fā)、激勵創(chuàng)新、專利預警、許可轉(zhuǎn)讓、專利維權、專利質(zhì)押等各個環(huán)節(jié)有章可循，幫助企業(yè)提升專利運營意識，使“死”專利真正“活”起來。國家知識產(chǎn)權局也在大力推動這一進程，相信在不久的將來就能看到企業(yè)在專利運營方面開花結果。

中國正在從專利大國轉(zhuǎn)型為專利強國，政府也應從加強專利代理機構評級、幫助企業(yè)建立專利運營體系方面鼓勵創(chuàng)新發(fā)展。企業(yè)只有不斷加強專利意識，才能打贏下一場專利戰(zhàn)爭。