如果當(dāng)時看得到前方有懸崖，你還會繼續(xù)順風(fēng)狂奔嗎？也許風(fēng)口過后的樂視會重新選擇。9月24日晚，樂視網(wǎng)發(fā)布公告，稱兩天前成交的司法拍賣最終完成，其控股公司樂融致新（原新樂視智家）將易主，拍得的1.31億元將用于樂融致新償還貸款。作為樂視超級電視的運營公司，新樂視智家曾為樂視貢獻了年營收的83%。這樣的核心優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)為“還債”而低價拱手讓人，令人不勝唏噓。

         自2017年資金鏈斷裂引發(fā)股權(quán)凍結(jié)、大規(guī)模裁員、多條產(chǎn)品線停產(chǎn)停售等系列震蕩以來，樂視幾乎一夜間從睥睨眾生變成人人喊打。曾被廣泛看好甚至追捧的樂視電視，如今拍賣價遠(yuǎn)不及2016年同期人人覬覦之勢。曾經(jīng)飛得最快，如今摔得最重，何以至此？

         市場經(jīng)濟之手看不見，卻又無比忠誠地踐行著市場的規(guī)律——企業(yè)的估值是由其價值決定的，這價值不是投資人眼中華麗的數(shù)據(jù)，而是企業(yè)真正創(chuàng)造并擁有的寶貴財富。在樂視泡沫破裂前的兩年，樂視創(chuàng)造了驚人的專利成績：僅2016年上半年，樂視在視頻網(wǎng)站、電視、手機、EUI等領(lǐng)域便已提交了3142件中國專利申請，是上年同期的15倍有余；全年提交了驚人的4197件中國發(fā)明專利申請，在國內(nèi)企業(yè)中僅次于華為和中石油，遠(yuǎn)超中興、OPPO、小米、努比亞等同業(yè)者；為了沖量，樂視甚至創(chuàng)造了單月提交1200件專利申請、單日提交178件專利申請的記錄。龐大的專利申請量蘊含巨大的市場價值，樂視是這樣展現(xiàn)的，當(dāng)時的投資人也是這樣認(rèn)為的。

         然而專利申請數(shù)量只能側(cè)面反映企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作情況，不能真實體現(xiàn)這些無形資產(chǎn)的實際價值。同樣截至2016年年底，樂視僅擁有90余件發(fā)明專利授權(quán)，當(dāng)年發(fā)明專利申請量約為樂視的2/3的小米，發(fā)明專利擁有量是樂視的近5倍；2016年年中被樂視收購的酷派，其當(dāng)時的中國發(fā)明專利擁有量也有近500件。與這些企業(yè)實打?qū)嵉陌l(fā)明專利授權(quán)相比，樂視大批量的專利申請盡管數(shù)據(jù)好看，卻根基不穩(wěn)。不僅如此，小米的發(fā)明專利涉及手機、智能硬件、智能家居等領(lǐng)域，并在這些領(lǐng)域的細(xì)分領(lǐng)域都有專利布局，與其業(yè)務(wù)發(fā)展相得益彰。不斷充實的高價值專利讓小米一步步擺脫跟隨者的形象，連金融大鱷索羅斯也在香港股市連續(xù)下挫之時堅持認(rèn)購小米股份。酷派的專利布局高度集中在手機領(lǐng)域，其參與的TD-LTE關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用項目獲國家科技進步獎特等獎；CDMA/GSA雙網(wǎng)雙通技術(shù)獲國家科技進步獎二等獎。即使后來因資金原因不得以被收購，其仍是各大資方角逐的目標(biāo)。

         反觀樂視，其遍布多個不相關(guān)領(lǐng)域的生態(tài)圈看似廣闊，實則累贅。上萬件專利申請遍布電視、手機、汽車等各領(lǐng)域，在最關(guān)鍵的智能電視領(lǐng)域?qū)＠季謪s漏洞百出，無益于企業(yè)核心業(yè)務(wù)發(fā)展。通過專利數(shù)量營造的強大的宣傳攻勢讓社會對其創(chuàng)新實力抱有不切實際的希望，直到走到不得不讓出樂視電視控股的這一步，市場的冷酷才給了樂視一記響亮的耳光——大躍進般的數(shù)據(jù)堆砌創(chuàng)造不了價值，以市場為導(dǎo)向、合理布局的高價值專利才能為創(chuàng)新型企業(yè)源源不斷地創(chuàng)造真金白銀。

         斷尾求生的樂視能否輕裝上陣重回跑道？也許不能，也許能但很艱難。惟愿樂視的跟頭能給后來者敲響警鐘：莫爭一時之快，守住價值初心，方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。