火爆的人工智能，人人談而色變的區(qū)塊鏈，快速發(fā)展的世界，就連傳統(tǒng)的機(jī)械制造行業(yè)如果不加個精益制造都不好意思站出來，而化工領(lǐng)域作為老工業(yè)，似乎就是個“日薄西山”能形容，現(xiàn)實(shí)真的是這樣嗎：其實(shí)不是！

      2018年4月19日，中華人民共和國最高人民法院發(fā)布了《2017年中國法院十大知識產(chǎn)權(quán)案件》，十大知識產(chǎn)權(quán)案件中，有兩件涉及專利方面的案例，其中的一件案例為西峽龍成特種材料有限公司與榆林市知識產(chǎn)權(quán)局、陜西煤業(yè)化工集團(tuán)神木天元化工有限公司專利侵權(quán)糾紛行政處理案〔最高人民法院（2017）最高法行再84號行政判決書〕，正屬于化工領(lǐng)域。據(jù)報道，為了該項(xiàng)目研發(fā)，西峽公司上千人歷經(jīng)數(shù)年，數(shù)千次實(shí)驗(yàn)室、工業(yè)化試驗(yàn)和改造，投入資金超過40億元。據(jù)筆者統(tǒng)計，目前西峽龍成特種材料有限公司自2001年以來，在中國共布局了185件專利，其中實(shí)用新型94件，發(fā)明專利申請91件，發(fā)明專利授權(quán)已達(dá)55件，該公司還提交了PCT申請13件，其中在2010年的申請量達(dá)到104項(xiàng)（上述數(shù)據(jù)截止2018年4月23日已公開的專利申請），上述涉案專利正是西峽龍成特種材料有限公司在2010年提交的一件實(shí)用新型專利。由上面這個案例可以看到，傳統(tǒng)的化工領(lǐng)域仍然存在著技術(shù)創(chuàng)新甚至技術(shù)革新，而對于有技術(shù)創(chuàng)新或者技術(shù)革新的技術(shù)領(lǐng)域，就存在著專利保護(hù)的問題，也就是專利布局的問題，化工領(lǐng)域亦是如此。

      現(xiàn)實(shí)中，我們還經(jīng)常聽到這樣的新聞，某某公司某某產(chǎn)品出口海外受阻，筆者就曾經(jīng)遇到過這樣一個案例，中國某公司通過市場途徑了解到一款瑞士某公司生產(chǎn)的過濾器產(chǎn)品非常暢銷，且該款過濾器的主要市場均在海外，于是投入重金進(jìn)行反向工程研發(fā)，前后投入上億元，終于研制成功，然后信心十足地想進(jìn)軍海外市場，第一站就是到德國的一個展會上參展，結(jié)果當(dāng)天就被要求撤展，理由是圍繞該產(chǎn)品，該瑞士公司已經(jīng)進(jìn)行了全方位的專利布局，且進(jìn)行了專利維權(quán)，該中國公司涉嫌侵犯瑞士公司的專利權(quán)，出口受阻，前期的研發(fā)投入就打了水漂。此外，我們也經(jīng)常聽到這樣的新聞，美國對中國某某公司展開“337調(diào)查”，且據(jù)經(jīng)濟(jì)觀察報(北京)報道，“337調(diào)查”中，美國近半數(shù)的調(diào)查針對中國。

       導(dǎo)致上面現(xiàn)象背后的原因是什么呢，這和專利布局又有什么關(guān)系呢？這得從專利布局的概念談起。

       專利布局是指企業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)、市場和法律等因素，對專利進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，涵蓋了企業(yè)利害相關(guān)的時間、地域、技術(shù)和產(chǎn)品等維度，構(gòu)建嚴(yán)密高效的專利保護(hù)網(wǎng)，最終形成對企業(yè)有利格局的專利組合，專利的攻防雙方其實(shí)就是矛與盾的關(guān)系，擁有專利的一方就相當(dāng)于擁有了長矛，而防守的一方只能拿起盾牌。在美國、歐洲、日本等發(fā)達(dá)國家或地區(qū)，知識產(chǎn)權(quán)制度以及法制環(huán)境已經(jīng)相當(dāng)成熟，其國民的知識產(chǎn)權(quán)意識以及知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用水平也相當(dāng)高。因?yàn)?，在這些國家或地區(qū)，一旦碰到專利侵權(quán)的問題，一般情況下，如果沒有得到專利權(quán)人的專利授權(quán)許可，法院會判定侵權(quán)方停止侵權(quán)，此時，將給侵權(quán)方帶來無法避免的經(jīng)濟(jì)損失，只能退出市場。正因?yàn)槿绱?，?dǎo)致在這些國家或地區(qū)參與市場競爭的創(chuàng)新主體的專利布局保護(hù)意識也相當(dāng)強(qiáng)，一旦做出技術(shù)創(chuàng)新，首先考慮采用有效的專利布局對自主創(chuàng)新技術(shù)進(jìn)行有效的保護(hù)。也正因?yàn)槿绱?，這些國家或地區(qū)的市場參與者在進(jìn)行技術(shù)研發(fā)或生產(chǎn)經(jīng)營活動中，首先會做系統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)防侵權(quán)風(fēng)險分析工作，充分掌握競爭對手的知識產(chǎn)權(quán)情況，尤其是專利布局情況，如果一旦發(fā)現(xiàn)可能存在侵犯專利權(quán)的風(fēng)險，會盡快啟動規(guī)避設(shè)計程序、涉案專利無效程序或進(jìn)行專利許可談判程序等，也就是要打造一把堅固的盾牌，做好防守。在做完防侵權(quán)風(fēng)險分析工作后，再圍繞自主創(chuàng)新技術(shù)進(jìn)行有效的專利布局工作，也就是打造出鋒利的長矛，應(yīng)對市場競爭，且由于專利保護(hù)的地域性，對于十分關(guān)注海外市場的企業(yè)，一定要積極的對自主創(chuàng)新技術(shù)在海外進(jìn)行有效的專利布局。

       如果圍繞自身的創(chuàng)新技術(shù)進(jìn)行了有效的專利布局后，至少有以下幾點(diǎn)意義：

       1）布局的專利能夠保障自主研發(fā)技術(shù)不被侵權(quán)，保護(hù)研發(fā)投資產(chǎn)生的發(fā)明，防止競爭者抄襲產(chǎn)品特征或蠶食市場份額；

       2）在競爭者在發(fā)起侵權(quán)主張或訴訟時可通過自身的專利布局進(jìn)行交叉許可實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)自由，以維護(hù)公司的現(xiàn)有業(yè)務(wù)，比如在應(yīng)對海外訴訟時有個常見的應(yīng)對策略就是除了積極應(yīng)訴抗辯外，如企業(yè)自身有一定的專利積累，可以考慮針對對方的產(chǎn)品提起訴訟，國內(nèi)創(chuàng)新主體在海外受到訴訟指控時，甚至可以在圍繞自身在中國的專利布局在中國對競爭對手進(jìn)行訴訟，比如華為在深圳起訴三星侵權(quán)其專利權(quán)，這樣能夠在進(jìn)行交叉許可談判時贏得籌碼，防止過于被動；

       3）針對高質(zhì)量的創(chuàng)新技術(shù)進(jìn)行的高質(zhì)量的專利布局可以通過專利許可產(chǎn)生高利潤的知識產(chǎn)權(quán)收益為公司創(chuàng)造財富。

       在制定布局規(guī)劃時，一定要進(jìn)行全面且充分的現(xiàn)有技術(shù)檢索，找到自身的發(fā)明貢獻(xiàn)，進(jìn)而圍繞自身的發(fā)明貢獻(xiàn)進(jìn)行有效的專利布局，一般可通過對現(xiàn)有技術(shù)的分析幫助企業(yè)從宏觀層面了解技術(shù)發(fā)展脈絡(luò)、技術(shù)熱點(diǎn)和整個領(lǐng)域的專利布局競爭態(tài)勢，找到自身的技術(shù)優(yōu)勢和技術(shù)定位，從微觀層面進(jìn)一步明晰可借鑒的布局策略、篩選和判定有價值的專利布局熱點(diǎn)和空白點(diǎn)等，進(jìn)而對自主創(chuàng)新的技術(shù)解決方案展開有效的專利布局。

        總之，由于歷史原因，我國的專利布局水平相對一些發(fā)達(dá)國家還有差距，但隨著我國市場競爭力和技術(shù)實(shí)力的不斷提升，以及日益增強(qiáng)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識，我國與發(fā)達(dá)國家的專利布局水平的差距在逐漸縮小。一方面，我們在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動時應(yīng)當(dāng)首先進(jìn)行防侵權(quán)風(fēng)險分析，做好防守；另一方面，我們也要學(xué)習(xí)海外競爭對手的專利布局策略，圍繞我們的自主創(chuàng)新技術(shù)，積極地到相應(yīng)的市場進(jìn)行有效的專利布局。